26 januari 2014

Arnold Schilder (v/h DNB): ik heb het niet gedaan

Had De Nederlandsche Bank (DNB) in 2006 enig idee wat de huizenmarkt zou gaan doen binnen afzienbare termijn? Geen idee, zo blijkt uit het rapport van de Evaluatiecommissie Nationalisatie SNS Reaal dat afgelopen week verscheen. Arnold Schilder, toenmalig directeur toezicht van De Nederlandsche Bank, gaf volgens de evaluatiecommissie, zonder enig onderzoek, een verklaring van geen bezwaar aan SNS Reaal om een bouwfonds over te nemen. Aan die overname is SNS Reaal uiteindelijk ten onder gegaan. Schilder ontkende de afgelopen dagen deze ‘aantijging’ en legde de zwarte piet bij een toenmalige ondergeschikte. Wij hebben een beter excuus voor Arnold Schilder: er waren in 2006 maar heel weinig mensen die toen een ineenstorting van de huizenmarkt in Europa verwachtten. Zelfs toen de Amerikaanse huizenmarkt in 2007 al flink aan het wegzakken was, waren er economen genoeg die dachten dat hier zoiets onmogelijk was. Economen als Eijffinger en Van Wijbergen, bijvoorbeeld, dachten dat aangezien er in Nederland geen subprime hypotheken waren, het onmogelijk zou zijn dat de woningmarkt in Nederland ook uit elkaar zou kunnen klappen. Veel economen kunnen nu precies uitleggen waarom bij zoveel mensen in Nederland hun huizen ‘onder water’ staan. Te veel risico genomen. Daarom was het, aldus economen, ook enorm kortzichtig van SNS Reaal om vlak voor de vastgoedcrisis in vastgoedprojecten te investeren. Economen wisten het toen (in 2006) niet, en Schilder wist ook niet hoe de vastgoedmarkt in Europa in te schatten. Maar hij was wel ingehuurd om de markt in de gaten te houden en hij is verslagen door de markt. Gefaald. Toch kreeg Schilder bijna een miljoen mee toen hij bij DNB vertrok. Hij schrijft nu in zijn nieuwe functie voor hoe internationale boekhoudregels er uit moeten zien. We kunnen ze beter maar niet opvolgen.

Geen opmerkingen:

Een reactie plaatsen