03 april 2015

Gerrit Zalm (ABN AMRO): hoe goed of slecht was hij? III

Toen Gerrit Zalm in 2007 de politiek gedag zei, was wellicht zijn gedachte dat nieuwe werkgevers, vooral bij het bankwezen, wel op zijn stoep zouden staan te dringen om hem een mooie baan aan te bieden. Dat viel tegen, men zag hem kennelijk toch te veel als een boekhouder en niet als een ondernemer. Het schijnt dat hij toen min of meer in vertwijfeling maar een open sollicitatie bij Dirk Scheringa indiende. Scheringa was de oprichter van de naar hem genoemde DSB-bank. Scheringa werd door de ‘echte’ bankiers ook al niet serieus genomen. Wat dat betreft pasten Scheringa en Zalm goed bij elkaar. Scheringa kon Zalm echter goed gebruiken als een soort uithangbord van degelijkheid en betrouwbaarheid. Door zijn ministerschap van 12 jaar stond hij bij het grote publiek als een deskundig en betrouwbaar persoon bekend bij wie je geld wel vertrouwd was. De DSB-bank werd groot door klanten vals voor te lichten en op te zadelen met contracten waar ze zonder hoge kosten niet meer vanaf konden. Scheringa heerste over zijn bank als een dictator, die geen tegenspraak duldde en die de bank plunderde voor zijn privĂ©hobby’s. Zalm was overduidelijk geen dictator: hij was immers niet sterk genoeg om Scheringa voldoende tegenwerk te kunnen bieden. Zalm wist van de wantoestanden, maar nergens is gebleken dat hij daar tegen optrad. Dat kwam pas in 2009 volop in de publiciteit toen Gerrit Zalm er al weer was vertrokken. Door de negatieve publiciteit over DSB kwam er een ouderwetse ‘bank run’ tot stand, waar de bank binnen een paar dagen aan bezweek. Toen werd het tijd om naar de rol van Gerrit Zalm bij DSB te kijken. Was hij wel deskundig en betrouwbaar? En zo niet, had hij dan wel bij de genationaliseerde ABN AMRO bank mogen komen? (wordt vervolgd)

Geen opmerkingen:

Een reactie plaatsen